Tvoje odpověď je přesně v souladu s filozofií Storch-Ciret! Jsme otevřeni novým možnostem a k tomu patří také myšlení v širších souvislostech. Změna perspektivy nám poskytuje jedinečnou příležitost nahlédnout do navazujících oblastí naší práce. Tyto znalosti nám pak pomáhají optimalizovat naše procesy. Kromě toho se můžeme od sebe navzájem učit a rozšiřovat své sítě. Dialog podporuje spolupráci, tvořivost a přináší řešení, na která předtím nikdo ani nepomyslel.

Je dobře, že se soustředíš na práci a nenecháš se rozptylovat. Minimálně stejně tak důležité je ale také myšlení v širších souvislostech. S tím spojená změna perspektivy nám poskytuje jedinečnou příležitost nahlédnout do procesů navazujících oblastí a pomáhá nám je optimalizovat. Kromě toho se můžeme od sebe navzájem učit a rozšiřovat sítě našich spojení.

Domníváme se, že myšlení v širších souvislostech je důležité, a že bychom měli takovou možnost využít. S tím spojená změna perspektivy nám poskytuje jedinečnou příležitost nahlédnout do procesů navazujících oblastí a pomáhá nám je optimalizovat. Přitom se učíme od sebe navzájem a současně rozšiřujeme sítě našich spojení. Propojování s novými lidmi a výměna informací má v naší firemní kultuře naprosto klíčový význam. Účast na programu „Inhouse-Hospitation“ bychom proto nepodmiňovali účastí dalších lidí z týmu.

Tvoje rozhodnutí skvěle zapadá do naší firemní kultury! Jednou z našich klíčových hodnot je „nadšení". To mimo jiné znamená, že podporujeme růst a další vzdělávání. A nejlépe vyrosteme na opravdu náročných úkolech. Podpora dalšího doprovodného vzdělávání je pro nás samozřejmostí. Současně ale také předpokládáme určitou míru vlastní iniciativy jako je například využívání rozmanitých nabídek dalšího vzdělávání, firemních školení nebo koučinku. 

Je skvělé, že řekneš novému úkolu ANO. Naše firemní hodnota „nadšení“ mimo jiné znamená, že růst zaměstnanců a další vzdělávání jsou pro nás velmi důležité. A nejlépe člověk vyroste na opravdu náročných úkolech. V dané situaci bychom si však přáli, abys prokázal odvahu a svěřeného úkolu se ujal samostatně. Nyní se ti zdá možná příliš velký, ale žádný strach, to zvládneš! Samozřejmě můžeš kdykoliv požádat o radu zkušenější kolegy. Kromě toho ti firma nabízí širokou paletu dalšího vzdělávání, které podpoří tvůj další růst.

U nových a opravdu náročných úkolů není občasná opatrnost vůbec na škodu, člověk by se neměl přetěžovat. Současně ale uvítáme, když naši kolegové projeví také určitou míru odvahy, která je nezbytná pro přijetí výzev. Naše firemní hodnota „nadšení“ mimo jiné znamená, že růst a další vzdělávání zaměstnanců jsou pro nás velmi důležité. A nejlépe vyrosteme na opravdu náročných nových úkolech. Svěřený úkol bychom proto přijali a ze široké palety dalšího vzdělávání Storch-Ciret si vybrali vhodné školení.

Dodržovat smluvené schůzky je důležité, a to nejen ty s přáteli. Naše firemní hodnota „nadšení“ na druhou stranu ale znamená i to, že jsme připraveni udělat i něco navíc. Zvlášť, když je to pro firmu Storch-Ciret spojeno s mimořádnými šancemi. A to důležitý veletrh vždy je.
Současně je pro nás důležité naslouchat sami sobě a svému vnitřnímu hlasu. Vedle plného pracovního nasazení klademe také důraz na rovnováhu mezi osobním a pracovním životem. Jen tak si můžeme dlouhodobě udržet své nadšení. V dané situaci bychom proto podpořili návrh kolegyně a k odpočinku využili čas po skončení veletrhu. A přitom si dopřáli i dostatek času na osobní vztahy. 

To, že okamžitě souhlasíš, svědčí o tvém nasazení a nadšení. Stejně tak je ale důležité naslouchat sám sobě a svému vnitřnímu hlasu. Jen tak si udržíme dlouhodobé nadšení. Naše pracovní nasazení je velké, stejně tak je ale pro nás důležitá rovnováha mezi osobním a pracovním životem. V dané situaci bychom proto návrh kolegyně podpořili, ale po skončení veletrhu bychom si našli čas na odpočinek i osobní vztahy.

Stejně tak bychom to udělali i my! Firemní hodnota „nadšení“ pro nás znamená, že jsme připraveni udělat i něco navíc, pokud to firmu posune dál. To ale neznamená, že bychom nebrali ohled sami na sebe nebo na vlastní osobní pohodu. Pracovní nasazení a rovnováha mezi osobním a pracovním životem patří k sobě. Jedině tak si můžeme dlouhodobě udržet své nadšení. 

Toto řešení přesně zapadá do koncepce firmy Storch-Ciret! Týmová spolupráce pro nás znamená především to, že si navzájem dáváme konstruktivní zpětnou vazbu. Současně se ale také podporujeme při práci. Společně tak rosteme jako tým.

Je dobře, že chceš vedení projektu prezentovat pečlivě odvedenou práci. Přesto bychom postupovali jinak. Týmová spolupráce pro nás znamená, že si navzájem poskytujeme zpětnou vazbu a podporu při práci. Dát konstruktivní kritiku znamená, že kolegyni otevřeně a přátelsky řekneme, co se nám na její práci nelíbí, a současně jí nabídneme pomoc s přepracováním.

Je pochopitelné, že nechceš nést odpovědnost za špatně odvedenou práci své kolegyně. Přesto bychom postupovali jinak. Týmová spolupráce pro nás znamená především to, že si navzájem poskytujeme konstruktivní zpětnou vazbu a podporu při práci. Kolegyni bychom tedy přátelsky řekli, co se nám na její práci nelíbí, a nabídli jí pomoc, abychom společně dosáhli dobrého výsledku.

Je dobře, že myslíš na náklady a dobu trvání expedice. Pro nás v Storch-Ciret je ovšem dlouhodobý úspěch důležitější než krátkodobé výsledky. A protože bereme naši odpovědnost vůči životnímu prostředí vážně, rozhodli bychom se pro kartonový systém. Je šetrný k životnímu prostředí a přispívá k dlouhodobé optimalizaci nákladů.

Vidíš to stejně jako my! Udržitelnost pro nás znamená šetrný přístup k životnímu prostředí i za cenu krátkodobě vyšších nákladů. Z dlouhodobého hlediska bývá šetrné řešení většinou také hospodárnější. Šetrný přístup k životnímu prostředí a hospodárnost se totiž nevylučují. A my, kteří se nespokojíme s málem, to dokazujeme stále znovu.

Na jednu stranu je dobře, že myslíš na expediční náklady. My bychom se ale rozhodli pro kartonový systém už jen pro jeho dlouhodobé výhody. Udržitelnost pro nás znamená šetrný přístup k životnímu prostředí a dlouhodobou optimalizaci nákladů i za cenu krátkodobého prodražení.

Udělali bychom to stejně. Rozmanitost totiž chápeme jako šanci pro rozvoj naší firmy. Rozdílnost a různorodost všech lidí v Storch-Ciret podporuje diskusi, výměnu názorů a je motorem pro tvořivé nápady a nová řešení. Společně dosáhneme lepších výsledků, když se budeme od sebe navzájem učit a čerpat ze silných stránek každého jednotlivce. 

Stejně jako ty chceme pracovat efektivně a rychle nacházet řešení. Ještě více jsme však přesvědčeni o tom, že je přínosné si vyslechnout různé názory a podílet se na hledání řešení. Tak se můžeme učit od sebe navzájem a mít prospěch ze silných stránek druhých i za cenu, že celý proces potrvá déle. Rychlé řešení navíc nebývá nejlepší! Hlavním motorem našeho úspěchu je rozmanitost.

Ohleduplnost ke kolegům má v naší firemní kultuře důležité místo. Nevidíme ovšem žádný rozpor mezi ohleduplností a prosazováním vlastních názorů a přístupů. Ba právě naopak. Kdybychom se stále jen řídili podle ostatních a přizpůsobovali se jim, nemohli bychom naplno rozvíjet vlastní silné stránky. Proto bychom se kolegů přátelsky zeptali, proč si zvolili dané postupy a jaký k tomu měli důvod. Pokud si myslíme, že to jde lépe, přiblížíme jim náš pohled. A třeba se můžeme od sebe navzájem dokonce něco učit a sami udělat věci jinak.

Přesně tak pracujeme u nás v Storch-Ciret! Chyby se občas stanou, i když pracujeme pečlivě. Důležité je řešit chyby otevřeně. Chyby zároveň vnímáme jako šanci, jak se z nich poučit. Nejen my sami, ale i celý tým!

Je dobré se zamyslet nad tím, jak k chybě došlo a jak jí v budoucnu předejít. My jdeme ale při řešení chyb ještě o krok dál. Domníváme se totiž, že z vlastních chyb se můžeme poučit nejen my, ale i celý tým. V daném případě bychom tedy řekli o chybě i ostatním v týmu a společně se zamysleli nad tím, jak příště udělat věci lépe.

Otevřené komunikování chyby není samo o sobě vůbec špatné. Spolupráce v Storch-Ciret je ovšem založena na kolegiálním přístupu, kdy zároveň neseme odpovědnost za své jednání. To znamená, že informujeme o chybě nejen nadřízené, ale také se sami snažíme najít řešení. Proto mluvíme v týmu o chybách a společně se zamýšlíme nad tím, jak do budoucna celý proces zlepšit.

Dodržování termínů a dohod je důležité. Někdy se to ale prostě nepodaří. Pak je stejně tak důležité jednat s ostatními otevřeně, upřímně a s důvěrou. V dané situaci bychom tedy kolegovi řekli, co se stalo, a dohodli společně nový termín. Je to právě náš otevřený přístup při řešení chyb, který posouvá každého kolegu a tím i celou firmu dál.

Dodržování dohod je pro nás důležité. K tomu patří i dodržování termínů. Koneckonců by se měli naši kolegové na nás spolehnout. V dané situaci bychom proto kolegovi na rovinu řekli, co se stalo, a dohodli nový termín.

Tak je to podle nás správně! Dodržujeme závazné dohody a sliby plníme svědomitě a do puntíku. Chyby se občas stanou, i když je člověk pečlivý. Když například chybně odhadneme náklady, řekneme o tom ostatním, protože s nimi chceme jednat na rovinu, upřímně a s důvěrou. I takový přístup je známkou spolehlivosti.